據(jù)pentaxrumors報(bào)道，理光影像歐洲總經(jīng)理Philippe Farreng接受一個(gè)采訪(fǎng)。以下是一些有趣的內(nèi)容摘錄：

　　理光還提供360°相機(jī)，這些相機(jī)正在不斷發(fā)展，是該公司的主要業(yè)務(wù)之一。因此，我們正在做越來(lái)越多的貿(mào)易展覽。 （…。）我們正在參加越來(lái)越多的B2B展覽；開(kāi)發(fā)360°相機(jī)確實(shí)是公司的首要任務(wù)之一；因此，日本提出了要求參加此類(lèi)活動(dòng)。

　　[在法國(guó)]膠片攝影時(shí)代非常穩(wěn)定，每年售出250萬(wàn)臺(tái)。有300,000臺(tái)可換鏡頭相機(jī)和220萬(wàn)臺(tái)緊湊型或橋式相機(jī)。如今，如果我們進(jìn)入法國(guó)可換鏡頭相機(jī)市場(chǎng)（單反相機(jī)和無(wú)反光鏡相機(jī)），我們獲得的銷(xiāo)量大致相同。另一方面，整個(gè)緊湊型相機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)完全消失。 

　　在DSLR（單反）方面，市場(chǎng)的銷(xiāo)量下降幅度大于銷(xiāo)售額下降幅度，因?yàn)橹饕侨腴T(mén)級(jí)機(jī)型正在消失。與市場(chǎng)下滑相比，全畫(huà)幅和高級(jí)機(jī)型更具彈性。無(wú)反相機(jī)是當(dāng)前唯一增長(zhǎng)的領(lǐng)域，但只是高端部分。 （…）在無(wú)反市場(chǎng)上，現(xiàn)在慘烈的主要是4/3英寸和APS-C傳感器的相機(jī)。在索尼的領(lǐng)導(dǎo)下，全畫(huà)幅無(wú)反市場(chǎng)表現(xiàn)良好。

　　如今，日本的母公司正在問(wèn)自己許多與無(wú)反相機(jī)有關(guān)的問(wèn)題，以確定Pentax（賓得）是否將以這種形式進(jìn)入該市場(chǎng)。

　　全幅無(wú)反市場(chǎng)已經(jīng)在很短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)始飽和。 （…）為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額，我們必須立即推出各種鏡頭。這就是今天的復(fù)雜性所在。實(shí)際上，開(kāi)發(fā)無(wú)反相機(jī)比設(shè)計(jì)單反相機(jī)容易。但是，困難在于在很短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出各種鏡頭。

　　因此，我們有多種可能性：僅專(zhuān)注于數(shù)碼單反相機(jī)將成為將來(lái)的利基市場(chǎng)、朝著無(wú)反市場(chǎng)邁進(jìn)，但是在這種情況下，我們是否有能力以足夠的光學(xué)儲(chǔ)備進(jìn)入該市場(chǎng)？ –或與現(xiàn)有鏡頭卡口一起使用。但是這些只是目前的選擇。今天，在我發(fā)言時(shí)，尚未對(duì)此議題做出任何最終決定。

　　就開(kāi)發(fā)（新傳感器，新設(shè)計(jì)，電子電路）而言，數(shù)碼單反相機(jī)需要大約14到18個(gè)月才能推向市場(chǎng)。開(kāi)發(fā)無(wú)反相機(jī)，這可以在更短的時(shí)間內(nèi)完成：在8到10個(gè)月內(nèi)，我們可以設(shè)計(jì)無(wú)反相機(jī)。主要的困難是鏡頭，因?yàn)樾枰煌纳a(chǎn)線(xiàn)，因此還需要解決許多問(wèn)題。

　　最初，我們?cè)O(shè)計(jì)了[KP]作為K-3 Mark II的替代產(chǎn)品，但我們意識(shí)到我們將其出售給非Pentax用戶(hù)的數(shù)量更多。

　　賓得（Pentax）粉絲社區(qū)非常特別，因?yàn)樗c品牌緊密相連。在許多情況下，父親擁有Pentax，后來(lái)又將其傳承給自己的孩子，后者自己購(gòu)買(mǎi)了Pentax相機(jī)。因此，我們擁有一個(gè)非常忠實(shí)于Pentax的社區(qū)，并且始終選擇我們的產(chǎn)品是因?yàn)樗鼈冊(cè)谕葍r(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)相機(jī)中沒(méi)有找到某些功能。

　　我們的續(xù)訂率低于佳能或尼康。在Pentax在線(xiàn)論壇上，我們每?jī)赡赀M(jìn)行一次大型調(diào)查，詢(xún)問(wèn)人們使用哪些相機(jī)，我們發(fā)現(xiàn)仍有大量用戶(hù)仍在使用10或12年前推出的相機(jī)。這是您在其他任何地方都看不到的東西。 （…）因此，我們可能會(huì)提供更具吸引力的以舊換新的優(yōu)惠，以鼓勵(lì)用戶(hù)改用更現(xiàn)代的設(shè)備。

　　我們?cè)谏鐓^(qū)中沒(méi)有任何特別的困難，因?yàn)樗麄儤O大地捍衛(wèi)了品牌–有時(shí)他們甚至變得有些激進(jìn)！最大的挑戰(zhàn)是擴(kuò)大這一基礎(chǔ)并獲得更多客戶(hù)。通過(guò)推出全畫(huà)幅相機(jī)以及圍繞K70的促銷(xiāo)活動(dòng)，我們已經(jīng)吸引了許多客戶(hù)，這是我們進(jìn)入Pentax領(lǐng)域的關(guān)鍵。

　　如今，賓得是我們5個(gè)品牌之一，僅涵蓋相機(jī)和鏡頭。

　　我們集團(tuán)最重要的產(chǎn)品之一是理光GR，這是街頭攝影的理想設(shè)備。我們?cè)?個(gè)月前推出了理光GR III，并取得了非凡的成功：與GR II的銷(xiāo)售相比，我們有了令人難以置信的飛躍，尤其是在歐洲，我們的銷(xiāo)售增長(zhǎng)了7或8倍。因此，成為今天集團(tuán)的支柱之一，也是理光正在大力投資的領(lǐng)域之一。在未來(lái)，GR系列的許多發(fā)展都是可以預(yù)期的。

　　我們需要保持理性，理光映像的發(fā)展無(wú)法僅通過(guò)Pentax單反來(lái)實(shí)現(xiàn)。如今，數(shù)碼單反相機(jī)市場(chǎng)每年下降15％：它不允許整個(gè)結(jié)構(gòu)賴(lài)以生存。 （…）理光映像的其他細(xì)分市場(chǎng)目前正在增長(zhǎng)：唯一下降的是數(shù)碼單反相機(jī)細(xì)分市場(chǎng)，因?yàn)樗槕?yīng)了當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)。優(yōu)點(diǎn)是其他部門(mén)產(chǎn)生的利潤(rùn)可以再投資于賓得。（…）明年，我們將推出旗艦APS-C相機(jī)。 （…）這是一臺(tái)具有許多新功能的相機(jī)。由于其他部門(mén)產(chǎn)生的利潤(rùn)，這種投資才成為可能。

　　DSLR是賓得企業(yè)文化不可或缺的一部分。即使它們已隸屬于理光，映像領(lǐng)域的大量工程師也來(lái)自賓得。因此，圍繞數(shù)碼單反相機(jī)存在一種真正的文化，并計(jì)劃在相機(jī)和鏡頭方面進(jìn)行新的開(kāi)發(fā)。

　　在無(wú)反方面，由于市場(chǎng)發(fā)展非常明顯，日本的母公司可能會(huì)非常重視這一問(wèn)題。

　　我們將不得不推出一種專(zhuān)門(mén)用于視頻的相機(jī)嗎？它必須是無(wú)反嗎？出現(xiàn)了幾種選擇，但我們尚未做出決定。

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